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模拟人生3城镇地图mod(8danews.com) 编辑:jh-ZfPu 时间:2017-10-21 18:13:03

  外界分析认为,董明珠对珠海银隆如此“执着”,源于多元化的压力。格力的主要竞争对手海尔和美的均已通过收购的方式进行多元化布局,2016年前三季度,家电三强排名发生变化,美的通过收购超越格力,格力则退居第三位。

  对此,董明珠表示:“去年,格力的发展有一个插曲——收购银隆没有成功,但我认为银隆的技术是中国制造,或者可以认为是中国供给侧结构性改革的一个重要路径。所以没有将其收购成功是格力的损失,也是遗憾。但是不要紧,它不能消灭我们的信心。”

  此后,郎先生来到了位于上海江湾城的耐克体育(中国)有限公司。一位自称Peter Zhang的售后服务经理接待了郎先生。Peter Zhang承认这款鞋确实没有气垫,只是在产品说明上出现了错误,并表示这是公司法务部门给出的说法。

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  从上述回复可见,耐克总部给出的态度依然是坚称“错误描述”不松口。

  除去表示“有钱人就该多缴税”引发媒体关注外,作为中国制造业的代表人物,全国人大代表、格力电器董事长董明珠在今年全国两会期间,还表达了她对于机器人的“热爱”。

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  在层层把关后,记者终于见到了耐克总部相关负责人。该人士表示,公司对此事有统一的书面回复。


  事实上,耐克总部对此事的解释一直未变。

  虽然董明珠明确表示没有对标其他企业,但是格力电器的老对手美的集团在2016年5月高调宣布,以不高于40亿欧元的价格收购工业机器人“四大家族”之一的库卡。目前,“四大家族”(库卡、ABB、安川电机和发那科)占据全球工业机器人60%以上的市场份额,在核心技术和关键零部件研发上处于绝对领先地位,而国产厂商还没有叫阵“四大家族”的实力。

  “买来的都不是最好的,所以我不买”

  事实上,作为国际一流运动品牌的耐克一直以来的态度都较为强势,曾有耐克品牌代销商向记者表示,耐克一向很强势,签合同的时候也都得按照耐克给出的合同来签,其中不乏霸王条款。


  国家发改委发展规划司司长徐林则认为,不能绝对化地反对买,在企业层面,理想和现实需要协调,“有的企业它很有理想,它觉得最好能够自己做,实际上企业从专业化的角度,不一定是个最佳的选择。企业做最擅长的东西,然后把不擅长的东西包给别人。”而在国家层面,徐林认为必须要靠自主创新,“如果太多的核心技术都得依赖外部世界,我们是不安全的。”

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  对于董明珠来说,目标是要开上自己造的车,她表示:“我们开车的时候,不是以中国的红旗为骄傲,也不是以中国的长安、奇瑞为骄傲,而是以开宝马、奔驰为骄傲,但这些车不是在中国生产的。供给侧结构性改革要通过自主研发技术,创出自己的品牌。希望以后我们制造的汽车在全世界跑的时候,别人会说这是中国的汽车、最棒的汽车,我们将以此为骄傲。”

  300余双耐克鞋出错


  上述耐克相关负责人士向记者表示,将配合工商监管部门的调查并与消费者沟通。

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  《中国经济周刊》 记者 侯隽两会现场报道

  (本文刊发于《中国经济周刊》2017年第10期)

  因此,一直从事制造业的董明珠“爱上”机器人不难理解。


  耐克总部加强“警戒”

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  业内人士认为,格力与珠海银隆之间的合作有挑战性,“汽车空调、新能源这种跨界,不仅仅是资本合作那么简单,更重要的是人才结构和整个价值链的匹配。再者新能源汽车是属于资金密集型行业,巨头那么多,市场还在导入期,竞争非常激烈。”产业经济评论员洪仕斌对《中国经济周刊》记者表示。

  2014年6月,习近平总书记在两院院士大会上指出,国际上有舆论认为,机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”,其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。

  不过,对于这一说法,有专业人士表示,不合理。


  在《中国制造2025》中,机器人位列重点领域之中。市场研究公司IDC 2016年发布的有关中国工业机器人的报告指出,到2018年,中国制造业机器人采用率预计增长将超过150%。

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  《中国经济周刊》记者了解到,目前格力电器自主研发近100种自动化产品,覆盖了工业机器人、智能AGV(自动导引运输车)、注塑机械手、大型自动化线体等10多个领域,拥有20多项设计专利。在为格力内部生产提供智能装备的同时,格力智能装备也服务于家电、厨卫、食品、新能源、医疗、电子等领域。

  董明珠接受《中国经济周刊》专访,详谈了她力推的机器人和造车新战略。

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